7月26日，集团党组纪检组组长庞鸣率巡视组来公司检查指导工作，集团巡视三组组长张力伟等5位巡视组成员陪同。
        公司总裁、党委副书记潘旺围绕公司“三重一大”集体决策制度建立和执行情况、开展效能监察工作情况，深入开展廉洁从业及党风廉政建设责任制的工作，“减应收，压库存”效能监察工作进行了汇报。张力伟书记介绍了巡视检查的内容要求及程序，庞鸣纪检组长作重要讲话。公司党委书记、纪委书记、副总裁阮光、公司总裁助理兼企划部总经理李华及相关职能部门主要负责人出席了巡视检查工作汇报会。 

             
        听取汇报后，庞鸣纪检组长作重要讲话。他指出：中轻公司主要负责人汇报工作，体现了对“三重一大”和集团巡视检查工作的重视。首先，中轻公司的班子特别是两位主要负责同志，对规范企业决策权、执行权、监督权，发挥党组织的政治核心作用，履行国企的使命，加强对干部的监督，推进反腐倡廉工作，在认识上是很到位的。其次，班子工作思路很清晰。对各项工作切入点及工作的重点，都有非常清晰的思路。第三，工作推进很有条理。潘总和阮书记虽然走上这个岗位时间不是很长，但他们工作条理性很强，工作力度在不断加大。从汇报中可以看出，无论是制度建设还是强化执行力，力度都在加强。公司主要负责同志，按照党风廉政建设责任制要求，认真抓落实，效果很好。
        中轻的党委、纪委认真履行党章所赋予的职责，围绕总公司中心工作开展效能监察、推进惩防体系建设，做了大量的工作，定位比较准，看到了存在的问题并在思考解决的办法。如党政联席会议制度完善的问题、关于在干部任免中纪委怎样履行好职责的问题、对于“三重一大”制度建立以后真正的执行问题。如果这些问题能够真正得到解决，会使“三重一大”制度在建立、执行以及后面的评估工作比较完整、完善。真正贯彻好“三重一大”决策制度，不仅是我们执行民主集中制的重要体现，也是调动班子每一个成员积极性的有效措施，同时也是对参与决策每一位同志的爱护和保护。企业最大的风险是决策失误，为避免这个问题，我们应该把“三重一大”制度建设好、执行好，这样才能使我们的企业不断健康发展。集团今年还是采取巡视检查的方式来工作，目的就是“了解情况、研究问题、推进工作”。
        关于贯彻党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设工作，中轻公司有很多亮点。中轻的子公司是业务单元，业务量较多，要通过责任分解，让职能部门、子公司切实负起责任来，班子成员也要在落实党风廉政建设责任制方面承担责任。关于党风廉政建设考核，你们在考核百分制中廉洁自律分值占了15分，这个分不低。希望你们在这方面积极探索，通过实践摸索一些经验，要跟绩效挂钩。反腐倡廉方面以惩防体系为重点，一个是惩防体系，一个是党风廉政建设责任制，这两个工作抓好了，其他工作才能更好地开展。一年多来，在潘旺同志的领导下，阮光同志来了后，两位团结协作，中轻的经营管理有了新的发展、新的前景，这些成绩在集团是有目共睹的，你们所做的贡献也是相当有分量的。希望通过建立健全“三重一大”制度，通过加强惩防体系建设、落实好党风廉政建设责任制，对企业的改革发展提供更加有力的保障，使企业发展更快。