潘旺总裁代表领导班子全面、详细地总结了公司在2010年上半年的经营情况，并结合当前经济走势，针对公司在经营过程中面临的问题，部署了公司2010年下半年的各项工作。
        2010年上半年，全球经济走向复苏，我国经济总体运行呈平稳加速增长态势，对外贸易呈现恢复性增长。面对新的经营环境，公司严控风险，积极调整经营策略和业务结构，抢抓业务机会，内和外争，开拓进取，取得了良好的发展业绩，与上年同期相比，营业收入、利润总额、进出口额均实现明显增长。
        潘总从主要经营预算指标完成进度、各板块商品及业务结构分析、经营状态和贡献率分析、主要市场分析等四大方面全面介绍了公司上半年的经营状态，充分肯定了各子公司在复杂的国际经济形势中取得的良好的成绩，并代表领导班子对各级干部和全体职工的辛勤努力表示感谢。
        潘总介绍了公司上半年重点商品和市场开发情况，总结了下一阶段公司加强经营管理及推进转型升级开展的主要工作，提出了“坚定信心、内和外争、扎实工作、稳中求进、又好又快”的20字战略方针和“拓市场、提效益、抓转型、控风险、找增量、压库存、减应收、控费用”的24字战术方针。针对公司在转型升级中存在的问题，明确了公司下半年的各项工作重点。
        在肯定广大干部员工上半年取得的工作成绩的同时，潘总再次号召广大干部员工要树立2009年半年总结会中提出的“六种意识”，即“珍惜意识、感恩意识、责任意识、大局意识、风险意识、紧迫意识”，为公司的转型升级和“又好又快”发展多做贡献。
        大会在全体干部员工对公司未来发展的美好祝愿和信心中圆满结束。